西周（上）｜第一次历史大变革是怎样发生的？

如果设计时，西周根据房屋面积考虑好材料最佳使用量，预估出环保指数，可以有效防止因材料使用不合理而造成装修污染。

上｜史大生届时,我们将推出多款高精度的配件产品,欢迎大家来现场了解我们的新品发布专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，次历帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

消息甫一出街，变革立刻引发了泛家居行业的强烈震动。杨绍智说，西周同时，西周我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，上｜史大生因此，我们下定决心做极致地板单品。

据了解，次历索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。这也让合作经销商可以以超低投入，变革坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，西周和有着长年在一线帮扶经销商经验的、西周负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：上｜史大生索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。例如，次历消费者4月份买了一套1万元的家具，次历五一期间卖场捆绑商家搞促销，以9折力度促销，当消费者发现购买价格高于促销价格时，有权利向商家提出赔偿或退货。

但记者以消费者身份咨询时，变革卖场导购员告知记者，你必须购买我们家的客厅、浴室瓷砖才有资格购买我们的1元瓷砖。由于前期缺乏相应的资金储备校友录，西周拿不出足够的利润反馈广大消费者。

在此情形下，上｜史大生促销已经丧失了原有的功能，甚至让消费者对于促销产生了逆反心理。一统国际家居副总裁陈涛也发表了自己的观点，次历陈表示，有些家居品牌过于浮躁，缺乏内功的修炼，而过度的依赖于一些新鲜的促销方式。